為縱深推進(jìn)國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革，進(jìn)一步推進(jìn)和完善激勵(lì)管理，5月28日，集團(tuán)公司組織開展“工投大講堂”（第二期）專題培訓(xùn)。集團(tuán)總部及直屬單位100余名管理人員參加學(xué)習(xí)。

本次培訓(xùn)緊扣國企改革新形勢(shì)、新政策、新要求，聚焦員工激勵(lì)體系建設(shè)重點(diǎn)、難點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，內(nèi)容兼具政策高度、理論深度與實(shí)操精度。培訓(xùn)中，授課講師系統(tǒng)解讀國企員工激勵(lì)宏觀政策與制度規(guī)范，深度梳理激勵(lì)體系建設(shè)的核心理論與底層邏輯，結(jié)合國企經(jīng)營管理實(shí)際拆解績(jī)效考核、薪酬激勵(lì)、人才賦能等實(shí)用實(shí)操工具，細(xì)致講解激勵(lì)機(jī)制落地流程，精準(zhǔn)剖析改革推進(jìn)、制度執(zhí)行過程中的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)性規(guī)避實(shí)操誤區(qū)，為全體參訓(xùn)人員理清工作脈絡(luò)、補(bǔ)齊能力短板、夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

下一步，集團(tuán)公司將結(jié)合企業(yè)實(shí)際，認(rèn)真做實(shí)激勵(lì)管理全過程，真正讓“績(jī)優(yōu)者多得”，充分釋放廣大干部職工創(chuàng)新創(chuàng)造活力，保障集團(tuán)公司“十五五”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。

（工 宣）