1月份以來，臺北投資公司迅速部署落實2018年開局各項工作，緊緊抓住基礎挖潛、項目攻堅、安全穩(wěn)定等工作的關鍵節(jié)點，搶前抓早，多管齊下，確保開好局起好步。

　　鹽鈣產業(yè)強基礎，深挖潛。原鹽生產“三個抓好”。抓好“冬準”，確保高質量完成修灘做堰掃尾工作，迅速轉入塘、溝、蒿后、大洼清淤工程；抓好原料水儲備以及冬季制鹵，確保1、2月份3萬方的收儲量；抓好廩鹽定等，強化標準落實，加大考核力度，切實把好原鹽質量關口。鈣液銷售“兩個確保”。確保大客戶的供應穩(wěn)定，并進一步擴展山東、蘇南等外地市場；確保鈣液收儲近期2萬方的儲量，保障春節(jié)期間鈣液供應不斷檔。原鹽集運“一個提前”。提前對接相關業(yè)務單位，確保1、2月份集運原鹽2萬噸。

　　項目工程搶時間，抓進度。在建項目早落成。月內完成海州灣公司3#、9#標準廠房消防泵房、消防設備及室外管道安裝工程的招標并進場施工，確保2月交付使用；擬建項目早開工。完成美多利公司2#、4#標準廠房的預算審批，并辦理開工許可證等相關手續(xù)，力爭近期進場施工。圍繞2018年度集團公司項目申報，高效推進祥立公司標準廠房建設、美多利工業(yè)園區(qū)光伏發(fā)電、高強高模聚乙烯纖維UD布等工程項目。

　　安全生產抓教育，強監(jiān)管。隨著新春佳節(jié)的逐漸臨近，圍繞歲末年初安全生產工作特點，一是切實做好冬季安全生產培訓工作，確保實現(xiàn)安全教育培訓全覆蓋；二是突出抓好重點行業(yè)、重點領域、重點環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，落實冬季安全防范措施，同時深化隱患排查，以問題整改為切入點，跟蹤督辦、一盯到底。

                                             （北 宣）