從3月初開始，利海公司嚴(yán)格落實(shí)省、市、集團(tuán)“事故隱患排查月”相關(guān)文件精神，采取公司、部門（裝置）、班組三級聯(lián)動(dòng)的形式，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)“事故隱患排查月”活動(dòng)，確保全國“兩會”期間和春季安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。

班組自查，落實(shí)主體責(zé)任。該公司制定安全生產(chǎn)“事故隱患排查月”活動(dòng)方案，編制隱患排查月檢查表，確定排查治理范圍和內(nèi)容，明確自查時(shí)間節(jié)點(diǎn)，將隱患自查責(zé)任分解到每個(gè)班組、每個(gè)崗位。各班組成員嚴(yán)格按照隱患排查月檢查表進(jìn)行自檢自查，共計(jì)查出安全隱患40余條，涉及到危險(xiǎn)化學(xué)品購買、生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸，租賃場所、職工交通車、電梯等所有環(huán)節(jié)。

部門排查，加大整改力度。部門、裝置對班組自查發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行系統(tǒng)梳理，并在其基礎(chǔ)上對工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段進(jìn)行全面排查，對重點(diǎn)危險(xiǎn)源監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)排查；對安全生產(chǎn)體制機(jī)制、安全管理組織體系、現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)和問題進(jìn)行復(fù)查。并建立“隱患整改清單”，將排查出的事故隱患逐一建檔，列表造冊，逐一明確整改責(zé)任人、整改期限、整改措施。

公司督查，消除事故隱患。該公司對部門、裝置、班組隱患排查整治情況進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收，對隱患整改情況進(jìn)行專項(xiàng)督促檢查，確保排查不留死角，整治不留后患，積極構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制，進(jìn)一步完善安全風(fēng)險(xiǎn)防范與隱患排查整治體系。此外，還舉辦消防安全知識培訓(xùn)和安全管理制度匯編評審會，進(jìn)一步提高消防火災(zāi)防控能力和現(xiàn)場安全管理水平。

                                       （顧 孟）