今年以來，臺北投資公司黨委扎實(shí)推進(jìn)“點(diǎn)將臺”書記項(xiàng)目，以“企業(yè)敢干、項(xiàng)目敢闖、干部敢為、職工敢首創(chuàng)”的“四敢”精神，激發(fā)廣大干部職工爭當(dāng)“改革名將、攻堅悍將、沖鋒主將”，不斷提升黨建引領(lǐng)質(zhì)效，增強(qiáng)持續(xù)發(fā)展內(nèi)生動力。

科學(xué)謀劃，精準(zhǔn)發(fā)力。堅持以“黨建引領(lǐng)、問題導(dǎo)向、示范帶動、成果轉(zhuǎn)化”為核心，建立基層黨支部書記“一線大調(diào)研、一線大走訪、一線解難題”的“三個一線”摸排機(jī)制，通過黨組織書記牽頭領(lǐng)題、黨員揭榜掛帥、全員協(xié)同攻堅，推動公司年度重點(diǎn)工作取得突破，形成“書記帶頭干、黨員搶著干、群眾跟著干”的干事氛圍。

壓實(shí)責(zé)任，有力推進(jìn)。堅持“書記項(xiàng)目”書記主抓的工作機(jī)制，確定實(shí)施目標(biāo)、落實(shí)措施、完成時限和具體責(zé)任人，形成“一個項(xiàng)目、一名書記，一支隊(duì)伍、一抓到底”的“四個一”責(zé)任機(jī)制，確保項(xiàng)目抓得牢、落得實(shí)、出成效。各單位圍繞自身生產(chǎn)經(jīng)營工作，建立“黨建+產(chǎn)業(yè)”融合發(fā)展模式，扎實(shí)開展結(jié)對共建活動，建立部門與基層單位聯(lián)系點(diǎn)制度，形成項(xiàng)目部與部門之間的產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體。

選樹典型，大力宣傳。舉行“點(diǎn)將臺”書記項(xiàng)目啟動儀式，對選樹的“改革名將”“攻堅悍將”“沖鋒主將”現(xiàn)場頒發(fā)“點(diǎn)將令”。以“改革名將+大業(yè)務(wù)”為抓手，全面落實(shí)“創(chuàng)收創(chuàng)業(yè)”行動。以“攻堅悍將+新業(yè)務(wù)”為抓手，實(shí)行“揭榜競標(biāo)+專班推進(jìn)”模式，推動技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。以“沖鋒主將+小業(yè)務(wù)”為抓手，選樹標(biāo)桿典型，“沖鋒主將”帶領(lǐng)班組成員打頭陣，苦干實(shí)干加油干，激活班組“紅色細(xì)胞”。（房金鶴）