新河制鹽分公司修舊利廢降本增效出實招

為深入踐行“三精管理”理念，牢固樹立“過緊日子”的思想，充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，新河制鹽分公司以黨建為引領，聚焦生產(chǎn)設備運維痛點，扎實開展修舊利廢、節(jié)支降耗專項行動。在支部書記牽頭帶領下，黨員骨干帶頭攻堅，成功完成廢舊軸流泵葉輪修復工作，以實際行動將精益管理、精細管控、精準施策落到實處，跑出降本增效“加速度”。

在推進“三精管理”工作中，新河制鹽分公司黨支部主動作為，支部書記率先察覺成本管控短板，第一時間提出摒棄“以換代修”粗放模式，開展廢舊葉輪修復再利用的倡議，號召全體黨員職工樹立“節(jié)約一分錢、增一分利”的成本意識，牽頭組建黨員維修攻堅小組，明確責任分工，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，把修舊利廢作為踐行三精管理的重要抓手。

此次廢舊葉輪修復再利用，是黨支部引領踐行三精管理的生動實踐，不僅直接節(jié)省新葉輪采購成本，杜絕資源浪費，更錘煉了維修隊伍專業(yè)技能，在公司營造出黨員帶頭講節(jié)約、全員參與創(chuàng)效益的濃厚氛圍。

下一步，新河制鹽分公司黨支部將持續(xù)深化黨建與生產(chǎn)融合，把修舊利廢、設備精細化運維納入常態(tài)化工作，不斷拓展資源復用范圍，深挖降本增效潛力，以黨建紅賦能生產(chǎn)工作，為公司高質量、綠色可持續(xù)發(fā)展貢獻堅實力量。（新河制鹽分公司）