面對(duì)原鹽價(jià)格持續(xù)下滑、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的行業(yè)壓力，生產(chǎn)服務(wù)中心牢固樹(shù)立過(guò)“緊日子、苦日子”的思想，將成本管控貫穿生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)全過(guò)程、各環(huán)節(jié)，聚焦設(shè)備運(yùn)維、物料消耗、產(chǎn)品質(zhì)量等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，細(xì)化管理舉措、優(yōu)化工作細(xì)節(jié)、堵塞成本漏洞，以精細(xì)化管控助力企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、高質(zhì)量發(fā)展。

深耕修舊利廢，嚴(yán)控物料消耗。該中心牢固樹(shù)立節(jié)約生產(chǎn)理念，堅(jiān)持“能修不換、能用不棄”原則，將修舊利廢、廢舊物資盤(pán)活作為降本增效重點(diǎn)工作。針對(duì)鹽田泵站、管道、扒鹽機(jī)械、閘站、揚(yáng)水站等重點(diǎn)設(shè)備，建立“預(yù)防為主、檢修為輔”的全員維保體系，健全完善設(shè)備管理臺(tái)賬，精準(zhǔn)梳理設(shè)備基礎(chǔ)信息，實(shí)現(xiàn)設(shè)備全周期規(guī)范化管控。同時(shí)優(yōu)化水泵、電機(jī)等高耗能設(shè)備運(yùn)行方式，嚴(yán)格管控各類(lèi)低值易耗品領(lǐng)用使用流程，實(shí)現(xiàn)物料消耗費(fèi)用同比節(jié)約5萬(wàn)元。

嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口，筑牢生產(chǎn)根基。嚴(yán)守生產(chǎn)質(zhì)量底線(xiàn)，嚴(yán)格落實(shí)日曬制鹽工藝、原鹽分級(jí)質(zhì)量等各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范全工序生產(chǎn)操作流程。緊盯原鹽生產(chǎn)全鏈條，對(duì)鹵水濃度、結(jié)晶池鈉鎂比值、鹵水除硫、廩鹽質(zhì)量等關(guān)鍵指標(biāo)開(kāi)展常態(tài)化采樣化驗(yàn)與工藝優(yōu)化，精準(zhǔn)把控生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)。定期召開(kāi)質(zhì)量分析研討會(huì)，針對(duì)原鹽雜質(zhì)超標(biāo)、粒度不均等質(zhì)量問(wèn)題溯源追責(zé)、閉環(huán)整改，筑牢原鹽標(biāo)準(zhǔn)化、高品質(zhì)生產(chǎn)根基。

聚焦提質(zhì)增效，蓄力沖刺全年。立足全年時(shí)間過(guò)半的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，該中心緊扣企業(yè)全年發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)守“保安全、提質(zhì)量、降成本、增效益”工作理念，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)管控模式。聚焦原料鹵水調(diào)配、結(jié)晶池原鹽養(yǎng)護(hù)、成品鹽采收等核心環(huán)節(jié)，實(shí)施全程動(dòng)態(tài)質(zhì)檢跟蹤與常態(tài)化現(xiàn)場(chǎng)巡查，及時(shí)排查化解生產(chǎn)隱患、把控生產(chǎn)進(jìn)度。通過(guò)全方位、精細(xì)化的生產(chǎn)管控，持續(xù)夯實(shí)原鹽安全穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)高效的生產(chǎn)基礎(chǔ)，全力沖刺年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。（沈玉波）