在金融行業(yè)市場環(huán)境波動加劇、業(yè)務需求激增的背景下，格斯達工會以“煙火氣”為底色，創(chuàng)新打造“一大三小”服務陣地，通過普惠保障與“小場景”的精準賦能，構建起職工成長與企業(yè)發(fā)展的共生生態(tài)。讓企業(yè)“家”的溫暖觸手可及，讓職工在“處處有家”的歸屬感中激發(fā)創(chuàng)新活力，推動企業(yè)邁向高質量發(fā)展新階段。

煙火氣里“烹”出幸福滋味，筑牢企業(yè)“家”的根基。為了解決職工就餐問題，金融板塊花大力氣，利用公司閑置土地，打造出一座集智能化、個性化、社交化于一體，滿足全體員工的現(xiàn)代化職工食堂，寬敞明亮的就餐環(huán)境，讓職工得到幸福感。同時，工會通過推出菜品定制化服務，根據職工健康數據定制營養(yǎng)套餐，滿足多元化飲食需求；改造后，食堂日均服務量突破200人次，職工用餐滿意度從60%躍升至95%。更通過建立“膳食委員會”，讓職工從“消費者”變?yōu)椤肮步ㄕ摺保跓釟怛v騰的餐食中傳遞“家”的溫暖。“煙火氣”的打造，解決了廣大職工的后顧之憂，讓企業(yè)“家”的根基更加穩(wěn)固。

書香氣中“品”出成長力量，滋養(yǎng)企業(yè)“家”的底蘊。通過打造職工精品書屋，以“書香氣”為魂，構建起“學習+成長”的靜謐空間。

書屋采用“智能借閱+主題沙龍”模式，配置金融科技、心理學等專項書目1000余冊，從《金融科技革命》到《心理學與生活》，從個人成長類書籍到行業(yè)前沿報告，通過“你選書我來買”“品讀書香”等活動，書屋以“小而精”的選品邏輯，精準對接職工知識升級需求。將書屋延伸為思維碰撞的“第二課堂”。書屋啟用后，職工年均學習時長提升20%。“書香氣”的浸潤，不僅提升了職工專業(yè)素養(yǎng)，更讓企業(yè)“家”的底蘊愈發(fā)深厚。

運動氣里“燃”出團隊激情，拓展企業(yè)“家”的邊界。利用樓宇間200平方米的邊角空間，工會打造出集籃球、羽毛球、氣排球于一體的“迷你運動場”，以“運動氣”點燃職工活力。這里不僅是職工釋放壓力的“能量站”，更成為業(yè)務拓展的“社交場”：與銀行、客戶單位聯(lián)合舉辦的運動聯(lián)誼賽，以“氣排球友誼賽”“羽毛球挑戰(zhàn)賽”為紐帶，促進多個項目的合作成功。“運動氣”的傳遞，強健了職工體魄，更讓企業(yè)“家”的邊界無限延伸。

咖啡氣里“調”出工作韻律，重構企業(yè)“家”的場景。針對職工“外賣依賴度高”“工作間隙無處放松”等問題，工會將傳統(tǒng)茶水間改造為集咖啡吧、茶水室、減壓艙于一體的“微咖空間”，以“咖啡氣”調和工作節(jié)奏。通過調研50余份職工飲品習慣數據，定制格斯達專屬咖啡豆，引入全自動咖啡機。10多平方米的“小”空間里，現(xiàn)磨咖啡的香氣取代了外賣塑料袋的刺鼻味，職工日均外賣消費下降65%。彌漫的“咖啡氣”，不僅提升了工作效率，更讓企業(yè)“家”的場景愈發(fā)溫馨。

通過上述做法，格斯達工會正不斷探索“需求調研-項目設計-效果評估”全流程管理，將職工“需”求轉化為工作“須”求，將職工“心”愿具化成企業(yè)發(fā)展的“新”動力。以“家”的理念，不斷拓展工會工作新篇章。

金作鵬