今年以來，公司紀委圍繞“保成果，促轉型”工作主題主線，牢牢把握中心重點，以“嵌入式”監督為重要抓手，緊盯重要轉型項目，注重精準施策，全力以赴護航企業轉型發展。

精選“嵌入式”監督推進點。“退鈣轉養”項目是臺北投資公司實施傳統產業向新興產業新舊動能轉換的重要一環，公司紀委因地制宜的將此項目作為“嵌入式”監督點，與相關部門緊密配合，緊盯前期工作、施工階段、發包見效等重要節點，開展跟蹤式督查問效，確保項目快速穩定、合規合法高質量推進，為早日落地見效提供堅實保證。

劃長“嵌入式”監督延伸線。“開塔河”工程作為“退鈣轉養”項目的保障工程，也是公司今年來第一個“千萬工程”。公司紀委走進一線，在落實好過程監督的前提下，以督查促進工作提質增效，推動各項工作都趕在時間節點之前完成，補齊公司沖刺開門紅的拼圖。

擴展“嵌入式”監督覆蓋面。將關口前移，以臨達、美多利、海州灣等三個法人單位作為“嵌入式”監督的主要嵌入點，緊緊圍繞各單位的中心工作，聚焦“千萬貿易”、“校企合作”等重要轉型項目，進一步深化日常監督，有效提升工作效能，為各單位健康、有序發展提供風清氣正的良好氛圍和紀律保障。

（ 孫 健）